2015年4月上旬，山東力久電機(jī)在三樓會議室召開2015年第一季度工作會議，總結(jié)一季度工作，部署下一季度工作。

會議上，總經(jīng)理對一季度生產(chǎn)與銷售的完成情況及管理中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，對二季度工作安排和建議進(jìn)行了部署，各部門負(fù)責(zé)人也分別圍繞本部門一季度工作進(jìn)行了小結(jié)并對二季度經(jīng)營工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，并且參會人員對相關(guān)問題展開了充分討論。

最后，董事長客觀分析了當(dāng)前公司在各方面面臨的嚴(yán)峻形勢，明確指出了管理工作中存在的不足和差距，對下季度工作提出了明確要求，要求各部門創(chuàng)新管理思路、改進(jìn)工作方法，著力提升引領(lǐng)能力、執(zhí)行能力，共同努力促使管理工作不斷邁上新臺階。

2014年，力久電機(jī)在新三板掛牌，僅僅是快速發(fā)展的一個節(jié)點(diǎn)，我們的終極目標(biāo)是借助新三板這個平臺，讓企業(yè)發(fā)展的更快更好更穩(wěn)，最終成為業(yè)界一流知名企業(yè)。