力久電機(jī)優(yōu)秀質(zhì)量管理車間--裝配車間
在力久電機(jī),裝配車間連續(xù)三年被評為優(yōu)秀質(zhì)量管理車間,成為力久電機(jī)車間質(zhì)量管理的楷模。裝配車間嚴(yán)格的質(zhì)量管理、高度的責(zé)任心成為力久電機(jī)產(chǎn)品高質(zhì)量的重要保障。
裝配車間是電機(jī)生產(chǎn)過程中的最后一道工序,也是系列高效電機(jī)各部件問題集中的地方。多年來,裝配車間不斷組織員工學(xué)習(xí)辨別零部件的優(yōu)劣,提高員工發(fā)現(xiàn)問題的能力,做到不接受不合格品,不制造不合格品;另外,車間管理者還經(jīng)常利用早會的時間對員工進(jìn)行思想教育,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真分析,樹立正確的觀點(diǎn),使大家能夠認(rèn)識到問題發(fā)生的緣由及其嚴(yán)重性,并引以為戒,將問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
最近,在品管部組織召開的裝配車間與品管部電機(jī)檢測站的質(zhì)量管理座談會上,針對品管部電機(jī)檢測員提出的生產(chǎn)過程中裝配車間所存在的不足之處,裝配車間主任、工藝員及班長態(tài)度非常誠懇,會議結(jié)束后車間主任立即組織車間進(jìn)行了整改。
在2016年年終的管理評審會議上,董事長和總經(jīng)理對裝配車間2016年度的工作給予極高的評價,并號召大家向他們學(xué)習(xí)。相信在裝配車間的帶動和影下,力久電機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量必將會再登新臺階!
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